儿科
成立于1992年8月，原合并于内科。2014年经资源整合及实际需求，独立建科。
恪守“以人为本，以病人为中心”的宗旨
现拥有定编普通儿科病床35张（含2张重症病床），新生儿病室床位2张。实际开放总床位数为50张。
技术力量雄厚，拥有主任医师1名，副主任医师1名，主治医师1名，住院医师3名，主管护理师2名，护理师4名，护士9名。
现成为濠江区儿科医疗救治中心，能完成小儿内科和新生儿科常见病、多发病的诊治和常见急重症抢救及部分疑难病症的诊疗工作。
儿科病区2015年收治病人数呈稳步增长态势，取得了较好的经济效益，2015年1-12月直接收入360.4481 万元，达历史最高成绩。
病人抢救成功率的提高也带来了良好的社会效益，建立和谐的医患关系，创造良好的医疗氛围，有效减少医疗纠纷发生，病人满意度调查一直在90%以上，病人回诊率高。
注重人才队伍建设，引进利用先进技术
该科人员利用早交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论、三级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。特别是汕大附一医院托管后，使该科的医疗和护理质量得到了实实在在的提高，把汕大附一医院儿科的一些先进的、疗效可靠的治疗方法引进到该科，今年对毛细支气管炎、喘息性肺炎、急性喉炎喉梗阻、急性上呼吸道感染患儿普遍开展了药物氧气雾化治疗，既取得了显著的疗效、缩短了病儿住院时间，也增加了科室业务收入。
医疗质量管理与持续改进使儿科病区在该地区的影响力不断提升，承担着濠江区儿科疾病的诊治与抢救工作，病人来源不断扩大，范围涵盖周边乡镇
学科发展计划
一、医疗工作
继续提高医疗技术、护理水平，狠抓医疗质量，提高服务水准，紧跟学科发展趋势，使经济效益和社会效益同步增长，提高病床使用率，降低病人日均费用，成为濠江区儿童医疗、护理、康复中心。
二、科研教学工作
完成科研立项项目，争取每年申报市级以上科研课题1项，每年发表省级以上论文至少2篇。培养高素质的儿科专业人材。
三、人才建设
为未来的发展培养、储备人才，引进高层次的人才，继续派员到省、市级大医院进修培训，形成更加合理的人才梯队。
恪守“以人为本，以病人为中心”的宗旨
现拥有定编普通儿科病床35张（含2张重症病床），新生儿病室床位2张。实际开放总床位数为50张。
技术力量雄厚，拥有主任医师1名，副主任医师1名，主治医师1名，住院医师3名，主管护理师2名，护理师4名，护士9名。
现成为濠江区儿科医疗救治中心，能完成小儿内科和新生儿科常见病、多发病的诊治和常见急重症抢救及部分疑难病症的诊疗工作。
儿科病区2015年收治病人数呈稳步增长态势，取得了较好的经济效益，2015年1-12月直接收入360.4481 万元，达历史最高成绩。
病人抢救成功率的提高也带来了良好的社会效益，建立和谐的医患关系，创造良好的医疗氛围，有效减少医疗纠纷发生，病人满意度调查一直在90%以上，病人回诊率高。
注重人才队伍建设，引进利用先进技术
该科人员利用早交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论、三级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。特别是汕大附一医院托管后，使该科的医疗和护理质量得到了实实在在的提高，把汕大附一医院儿科的一些先进的、疗效可靠的治疗方法引进到该科，今年对毛细支气管炎、喘息性肺炎、急性喉炎喉梗阻、急性上呼吸道感染患儿普遍开展了药物氧气雾化治疗，既取得了显著的疗效、缩短了病儿住院时间，也增加了科室业务收入。
医疗质量管理与持续改进使儿科病区在该地区的影响力不断提升，承担着濠江区儿科疾病的诊治与抢救工作，病人来源不断扩大，范围涵盖周边乡镇
学科发展计划
一、医疗工作
继续提高医疗技术、护理水平，狠抓医疗质量，提高服务水准，紧跟学科发展趋势，使经济效益和社会效益同步增长，提高病床使用率，降低病人日均费用，成为濠江区儿童医疗、护理、康复中心。
二、科研教学工作
完成科研立项项目，争取每年申报市级以上科研课题1项，每年发表省级以上论文至少2篇。培养高素质的儿科专业人材。
三、人才建设
为未来的发展培养、储备人才，引进高层次的人才，继续派员到省、市级大医院进修培训，形成更加合理的人才梯队。
