医院介绍
彬县县医院始建于1943年，是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的县级综合性二级甲等医院。是中国健康扶贫工程定点医院，西安交大第一医院援助医院，万名医师支援农村卫生工程受援医院，城镇职工医疗保险、新型农村合作医疗定点医院。医院承担着彬县及周边地区近40万人口的医疗保健任务，服务半径超过100公里。多次被评为省、市、县最佳单位、文明单位、先进单位。医院占地面积31632平方米，建筑面积12600平方米。现有职工349人，其中高级职称27名，中级职称80名。医院设置床位200张，拥有西门子螺旋CT、GE彩色B超、西门子彩色B超、日本东芝全自动生化分析仪、体外碎石机、中央监护系统、婴幼儿暖箱等万元以上设备100台（件），年共接待门诊病人11万余人次，住院病人8600余人次。
医院始终坚持以“办人民满意的医院"为服务宗旨，扎实地推进医院改革工作。执行药品“三统一”管理、零差率销售及大型设备检查费用下调工作，1至6月份共接待门急诊病人59629人次，住院病人4790人次，业务收入1747万元，较去年同期增长11.62%（其中医疗收入1018万元，含大型设备检查费下调财政补助77万元；药品收入729万元，含零差价销售财政补助80万元）；药品收入占业务收入的41.69%，较去年同期的49.36%下降7.67%；门诊诊疗人次平均费用为83.32元，较去年同期的102元下降18.4%，其中药品费用30.33元，较去年同期的46元下降34.18%；住院病人平均每人次费用为1908.23元，较去年同期的2656元下降28.15%，其中药品费用800.50元，较去年同期的1091元下降26.66%。较大幅度地减轻了群众的医药费用负担，切实减轻了群众就医负担，使群众享受到了医改带来的实惠；深化人事聘任制改革，实行多劳多得，优劳优酬的分配方式。以岗位设置为基础，进行了人事聘任工作，科主任、护士长聘任后由本人与院务会签订《科主任、护士长岗位目标责任书》及《安全目标责任书》，科室医护人员写出应聘申请及《应聘承诺书》后由科主任或护士长予以聘任。设立主任津贴、安全基金、月奖、季奖，采用多劳多得、优劳优酬的分配方式予以激励，激发了全体职工的工作热情，调动了职工工作主动性，给全院各项工作开展注入了新的活力；落实医护人员责任制，强化质量管理，重点从合理检查、合理用药、合理治疗三方面对医院内部进行督查，半年累计共抽查现住病历630份，归档病历1065份，门诊处方4320张，辅助检查单750张。检查出不合格检查报告单92张，不合格处方273张。通过不断反馈改进，使全院病历书写进一步规范，病历、处方质量进一步提高，前半年住院病历平均甲级率91.4%，较去年同期的88.7%上升了2.7%，门诊处方平均合格率93.4%，较去年同期的87.7%上升了5.7%，规范了诊疗服务行为，确保了医疗安全；加强业务培训，狠抓人才培养，先后派出20余名医护人员赴上级医院进修或短期学习。同时组织全院性“三基”知识培训，1至6月份共培训人员268人次，统一考核两次，合格率95%。组织全院急诊演练3次，参与人员70余人次，不断强化急救意识及急救程序。前半年急诊接诊人数3891人次， “120”出车301台次，接急诊病员 262人次，抢救危重患者73人次，危重病人抢救成功率85%。医疗质量和服务能力稳步提高；启动优质护理服务示范工程，提高综合服务质量，通过提高护士待遇、配置相关护理设施等项举措，率先在妇产科、ICU、新生儿病区开展了优质护理服务示范活动。加强了护士的责任心，赢得了患者及家属的信任。目前，总建筑面积12875平方米的门诊楼建设项目已进入招投标阶段，已完成投资80万元。
十二五期间，县医院全体职工将全力贯彻落实省、市《关于深化医药卫生体制改革实施意见》，切实加强基础设施建设，努力提高医疗服务质量，真正做到便捷高效、优质低廉、温馨周到、安全和谐，为彬县的医疗事业而不懈奋斗。
医院始终坚持以“办人民满意的医院"为服务宗旨，扎实地推进医院改革工作。执行药品“三统一”管理、零差率销售及大型设备检查费用下调工作，1至6月份共接待门急诊病人59629人次，住院病人4790人次，业务收入1747万元，较去年同期增长11.62%（其中医疗收入1018万元，含大型设备检查费下调财政补助77万元；药品收入729万元，含零差价销售财政补助80万元）；药品收入占业务收入的41.69%，较去年同期的49.36%下降7.67%；门诊诊疗人次平均费用为83.32元，较去年同期的102元下降18.4%，其中药品费用30.33元，较去年同期的46元下降34.18%；住院病人平均每人次费用为1908.23元，较去年同期的2656元下降28.15%，其中药品费用800.50元，较去年同期的1091元下降26.66%。较大幅度地减轻了群众的医药费用负担，切实减轻了群众就医负担，使群众享受到了医改带来的实惠；深化人事聘任制改革，实行多劳多得，优劳优酬的分配方式。以岗位设置为基础，进行了人事聘任工作，科主任、护士长聘任后由本人与院务会签订《科主任、护士长岗位目标责任书》及《安全目标责任书》，科室医护人员写出应聘申请及《应聘承诺书》后由科主任或护士长予以聘任。设立主任津贴、安全基金、月奖、季奖，采用多劳多得、优劳优酬的分配方式予以激励，激发了全体职工的工作热情，调动了职工工作主动性，给全院各项工作开展注入了新的活力；落实医护人员责任制，强化质量管理，重点从合理检查、合理用药、合理治疗三方面对医院内部进行督查，半年累计共抽查现住病历630份，归档病历1065份，门诊处方4320张，辅助检查单750张。检查出不合格检查报告单92张，不合格处方273张。通过不断反馈改进，使全院病历书写进一步规范，病历、处方质量进一步提高，前半年住院病历平均甲级率91.4%，较去年同期的88.7%上升了2.7%，门诊处方平均合格率93.4%，较去年同期的87.7%上升了5.7%，规范了诊疗服务行为，确保了医疗安全；加强业务培训，狠抓人才培养，先后派出20余名医护人员赴上级医院进修或短期学习。同时组织全院性“三基”知识培训，1至6月份共培训人员268人次，统一考核两次，合格率95%。组织全院急诊演练3次，参与人员70余人次，不断强化急救意识及急救程序。前半年急诊接诊人数3891人次， “120”出车301台次，接急诊病员 262人次，抢救危重患者73人次，危重病人抢救成功率85%。医疗质量和服务能力稳步提高；启动优质护理服务示范工程，提高综合服务质量，通过提高护士待遇、配置相关护理设施等项举措，率先在妇产科、ICU、新生儿病区开展了优质护理服务示范活动。加强了护士的责任心，赢得了患者及家属的信任。目前，总建筑面积12875平方米的门诊楼建设项目已进入招投标阶段，已完成投资80万元。
十二五期间，县医院全体职工将全力贯彻落实省、市《关于深化医药卫生体制改革实施意见》，切实加强基础设施建设，努力提高医疗服务质量，真正做到便捷高效、优质低廉、温馨周到、安全和谐，为彬县的医疗事业而不懈奋斗。
