医院介绍
淅川县第二人民医院建院于1983年11月,其前身是淅川县公疗医院,2008年11月更名为淅川县第二人民医院,是一所集医疗、预防、保健、教学为一体的国家二级甲等综合医院。
医院占地2600㎡,建筑面积20000㎡,其中业务用房面积18000㎡。医院目前编制床位数400张,实际开放床位360张,床位使用率在95%以上。2017年,医院累计接诊病人15.06万人次,其中住院病人1.8万人次,实现业务收入1.02亿元。
医院设有职能科室19个,临床科室14个,医技科室12个。现有职工511人,其中:护理195人、医疗132人、医技59人、药学31人、其他91人,拥有副高级以上职称14人,中级职称58人,大专以上学历占87%。医院拥有层流净化手术室、中心供氧、64排螺旋CT、1.5T核磁共振、日立螺旋CT、西门子DR、X光机、四维彩超、日立全自动生化分析仪、卡式呼吸检测机、潘太克斯电子胃镜、奥林巴斯电子肠镜、吉米腹腔镜等先进设备。
近年来,淅川二院坚持“开放办院”战略,积极与上级医院合作,加大新技术、新业务的引进力度。先后与郑大一附院、郑州七院、郑州市中心医院、南阳市中心医院、南阳医专一附院建立了合作关系。开通了远程会诊、远程教学、远程影像、远程心电、远程病理等多个远程系统,让广大患者在县内享受到省、市专家的诊疗。
医院注重加强学科建设和人才培养,以“三名”(名医、名科、名院)创建为抓手,瞄准医学前沿,把握患者需求,不断提升医院综合实力,通过近年努力,一批学科已居县城前列。微创外科、妇科微创、无痛胃肠镜镜下治疗、四维彩超、介入超声、康复、体检中心等科室和技术县内领先,神经内科已创建省级重点专科。
医院文化方面坚持“四个一”战略,即:以院训“博学润德·大爱成业”;院歌《守护生命的家园》;院报《二院风采》;院徽《仁之滴》为依托,深入开展“医德医风优化年”、“两学一做”以及“读经典·润心田”等活动,以文化促发展,以文化促和谐。通过一系列活动的开展,不断提高医护人员服务意识和廉洁行医的意识,努力实现为人民群众提供安全、高效、方便、价廉的医疗卫生服务。
医院为了进一步提升医疗服务水平,从信息化建设入手,先后在原收费系统的基础上增加了医院电子病历系统、电子医嘱系统、护士站系统、报告自助打印系统、一卡通缴费系统,在全县率先建立了体检管理系统,并投入使用了医院PACS(影像系统)。利用医院信息化平台,医院成立了以患者需求为导向的综合结算中心。
在医院管理方面,医院始终坚持一个目标、两个满意、三项措施的管理理念。即:一个目标:建立区域最具影响力的医院。两个满意:1、患者满意。2、员工满意。三项措施:1、精细化管理提质量。2、差异化发展创品牌。 3、人性化服务树形象。
医院占地2600㎡,建筑面积20000㎡,其中业务用房面积18000㎡。医院目前编制床位数400张,实际开放床位360张,床位使用率在95%以上。2017年,医院累计接诊病人15.06万人次,其中住院病人1.8万人次,实现业务收入1.02亿元。
医院设有职能科室19个,临床科室14个,医技科室12个。现有职工511人,其中:护理195人、医疗132人、医技59人、药学31人、其他91人,拥有副高级以上职称14人,中级职称58人,大专以上学历占87%。医院拥有层流净化手术室、中心供氧、64排螺旋CT、1.5T核磁共振、日立螺旋CT、西门子DR、X光机、四维彩超、日立全自动生化分析仪、卡式呼吸检测机、潘太克斯电子胃镜、奥林巴斯电子肠镜、吉米腹腔镜等先进设备。
近年来,淅川二院坚持“开放办院”战略,积极与上级医院合作,加大新技术、新业务的引进力度。先后与郑大一附院、郑州七院、郑州市中心医院、南阳市中心医院、南阳医专一附院建立了合作关系。开通了远程会诊、远程教学、远程影像、远程心电、远程病理等多个远程系统,让广大患者在县内享受到省、市专家的诊疗。
医院注重加强学科建设和人才培养,以“三名”(名医、名科、名院)创建为抓手,瞄准医学前沿,把握患者需求,不断提升医院综合实力,通过近年努力,一批学科已居县城前列。微创外科、妇科微创、无痛胃肠镜镜下治疗、四维彩超、介入超声、康复、体检中心等科室和技术县内领先,神经内科已创建省级重点专科。
医院文化方面坚持“四个一”战略,即:以院训“博学润德·大爱成业”;院歌《守护生命的家园》;院报《二院风采》;院徽《仁之滴》为依托,深入开展“医德医风优化年”、“两学一做”以及“读经典·润心田”等活动,以文化促发展,以文化促和谐。通过一系列活动的开展,不断提高医护人员服务意识和廉洁行医的意识,努力实现为人民群众提供安全、高效、方便、价廉的医疗卫生服务。
医院为了进一步提升医疗服务水平,从信息化建设入手,先后在原收费系统的基础上增加了医院电子病历系统、电子医嘱系统、护士站系统、报告自助打印系统、一卡通缴费系统,在全县率先建立了体检管理系统,并投入使用了医院PACS(影像系统)。利用医院信息化平台,医院成立了以患者需求为导向的综合结算中心。
在医院管理方面,医院始终坚持一个目标、两个满意、三项措施的管理理念。即:一个目标:建立区域最具影响力的医院。两个满意:1、患者满意。2、员工满意。三项措施:1、精细化管理提质量。2、差异化发展创品牌。 3、人性化服务树形象。